전략

Umicore의 Horizon 2020 전략은 수익성 있는 성장을 위한 명확한 목표를 제시합니다. 이 전략은 Umicore의 성장 및 성과 가속화를 목표로 하며, 특히 자원 부족, 배기가스 정화 및 교통 전기화의 3가지 거대 트렌드에 의해 주도되는 비즈니스에서 더욱 그렇습니다.

2020년까지 Umicore의 달성 목표:

클린 모빌리티 소재 및 재활용 분야의 명확한 리더십

우리가 가장 독창적이며, 가장 큰 차이를 만들 수 있어야 하며, 가장 큰 성장 잠재력을 가지고 있는 분야입니다. 이러한 모든 활동의 원동력은 매우 강력합니다. 법률은 전기 자동차와 깨끗한 내연 기관의 필요성을 주도하고 있으며, 자원 부족 우려로 인해 보다 순환적인 경제로 변화하고 있습니다.

수익 측면에서 사업 규모를 두 배 확장

Umicore는 2014년 기준으로 2020년까지 회사의 수익을 두 배로 늘리는 것을 목표로 설정했으며, 이는 2018년과 2019년에 달성되었습니다. Umicore는 혁신적인 제품과 서비스를 개발하고 마케팅하기 위해 R&D에 지속적으로 투자함으로써 미래의 성공과 지속 가능성을 확보하고, Umicore 제품과 서비스에 대한 늘어나는 시장 수요를 충족시키기 위해 생산 능력을 늘리는 것을 목표로 합니다.

균형잡힌 포트폴리오 및 수익 기여

클린 모빌리티 소재 및 재활용에서 야심찬 성장 이니셔티브에 대한 Umicore의 초점을 강화하기 위해 Umicore의 비즈니스 포트폴리오는 집중적인 투자 전략을 기반으로 다양한 투자 회수 및 인수를 통해 재균형을 이루었습니다.

지속 가능성을 더 큰 경쟁력으로 전환

Umicore는 1990년대 말부터 지속 가능성의 선구자로 변모했습니다. Umicore는 이제 Umicore의 위치를 지속 가능성 혜택과 실질적인 비즈니스 가치의 조합으로 바꾸려고 합니다. 예를 들어 코발트의 지속 가능한 조달 프레임워크는 선구적인 접근 방식의 가치를 높이고 고객에게 경쟁력을 제공합니다.

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